Schroefje los bij Kunduzclan

16 mei, 2012

Een schroefje los

Door Reginald Melchers & Sergio Torres

Zijn we nu helemaal van God los? Zit er mogelijk ergens een collectief schroefje bij ons los? Zonder ook maar enige fundamentele kritiek wordt het begrotingsakkoord, dat in 24-uur tijd door de Kunduz clan in elkaar geflanst is, als groots succes gevierd. Hier dient een psychiater aan te pas te komen. De patiënt die zich met last van kortademigheid bij het ziekenhuis aanmeldt, krijgt als medicatie een beenamputatie opgelegd. Er wordt niet of nauwelijks een poging gedaan het gezond verstand te gebruiken, om zo tot een goed oordeel te komen.

Lees hier het gehele artikel.

 

Een verzuchting van een seniordocent

18 april, 2012

Onderwijs is het mooiste vak dat er bestaat. Wat wil een mens nog meer dan jonge mensen helpen bij hun ontwikkeling? Daar gaat toch niets boven. Een klein betoogje aan de hand van een paar boeken in mijn boekenkast.

Lees meer »

Win-win

29 maart, 2012

Beste ondernemers,

Kennen uw medewerkers wat ze moeten kennen, kunnen ze wat ze moeten kunnen, nemen ze de gewenst houding naar klanten en collega’s en last but not least, vinden uw mensen het fijn om bij uw onderneming te werken? Dan heeft u het goed voor elkaar. Kunt u niet op deze vier vragen met een volmondig ‘ja’ antwoorden dan is onderstaande win-win aanbieding vast en zeker iets voor u.

Lees meer »

Regels of waarden

6 maart, 2012

Tijdens een college over organisatiecultuur legde ik als docent de focus nadrukkelijk op centrale organisatiewaarden, op betekenisvol organiseren. Uiteraard kwamen we toen ook te spreken over waarden en normen en het fenomeen van reïficatie, waarbij normen en regels leidend zijn geworden en de oorspronkelijke waarden uit het zicht verdwenen zijn.

Lees meer »

Wij van Investors in People adviseren Investors in People

15 februari, 2012

Beter people management betaalt zich uit

Let wel, dit was de kop boven een artikeltje in het blad Management Team van begin dit jaar. De aankondiging van de nieuwe Haarlemmerolie op het gebied van personeelsmanagement. Beter peoplemanagement betaalt zich uit! Dat uitroepteken is van mij, het stond er niet, maar ik hoorde het gewoon. Het verhaal rammelt aan alle kanten. Voor mij is het niets meer dan uitgekookte commerciële borrelpraat. O ja, ze geven ook nog tips om je skills te verbeteren: 35 stuks nog wel! Trap er niet in, zo naïef bent u toch niet?

Lees meer »

Het haas en de cantharel

23 december, 2011

Hazen leiden een prima leven. Een leven dat gemiddeld één jaar duurt. Ze zijn na een maand of 6 geslachtsrijp, beginnen al eind december, begin januari met de instandhouding van de soort. Cantharellen weten niet dat ze een mooi leven leiden. Ze schimmelen er maar wat op los. Ze hebben ondanks deze verschillen één ding met elkaar gemeen: wij mensen hebben geen vat op ze. En… ze combineren mooi op het bord tijdens de kerst.

Lees meer »

Sure we can!

1 november, 2011

Afgelopen donderdag misten we de koerier van TNT Express. Geen nood, want hij had een briefje achtergelaten: Uw pakketje wordt automatisch bezorgd op de eerstvolgende werkdag. Vrijdag de dag vooral ingedeeld op de verwachte komst van de TNT-koerier. Hij reed wel een keer langs ons huis maar stopte niet. Nou ja!

Gisteren gebeld met 0800-1234 en mijn relaas gedaan.

Lees meer »

Wat grote bedrijven kunnen leren van het MKB

26 oktober, 2011

Een klein bedrijf is geen klein grootbedrijf. Net als dat een kind niet hetzelfde is als een klein groot mens. Een klein kind heeft duidelijk andere medicijnen nodig als het ziek is dan dat een groot mens voorgeschreven zou krijgen. Alleen maar de dosering aanpassen op basis van bijvoorbeeld gewicht kan funest uitpakken voor het kind. Dit geldt nadrukkelijk ook voor adviespraktijken binnen het MKB.

Die zullen nadrukkelijk afgestemd moeten zijn op de specifieke kenmerken van het MKB. Hieronder een beknopte weerslag van literatuur- en eigen onderzoek, alsmede eigen praktijkervaringen met personeelsbeleid binnen het MKB, met de nadruk op hoe anders men het doet binnen het MKB, maar ook en met name over hoe goed men het juist doet. Het grootbedrijf kan nog veel leren van het MKB!

Lees meer »

Onze Jan is manager geworden

25 oktober, 2011

Onze Jan is manager geworden. Tja..

Lees meer »

Foppen

18 september, 2011

Door Jopie Duijnhouwer

Deze week wil ik mij eens bezondigen aan een sprookje, het sprookje van de windhandel.

Er was eens een tijd waarin de mensen heel veel energie nodig hadden, veel meer dan mocht van kinderen, klein- en achterkleinkinderen. Niet alleen maakten ze de energie op, ze maakten de wereld ook warm, veel te warm. Dat wisten ze wel, maar toch gingen ze door, want ze hadden die energie nodig om hun huis warm te maken als het koud was, en hun huis koud te maken als het te warm werd; te schaatsen in de zomer en te zwemmen in de winter.

Lees meer »


©2008 Waltman OrganisatieAdvies. Realisatie & Hosting: @Quest WebDesign. 67351 Bezoekers sinds 30-09-2010.